产品生命周期管理已成为商业界的流行语。它是一种跨产品生命周期的所有阶段管理面向产品的工程数据的方法。虽然这可能听起来很无聊和技术性，但有很多方法可以利用它来发挥你的优势。
产品开发是一个复杂且成本高昂的过程。为了确保您的产品成功，您需要清楚地了解产品生命周期的所有阶段。这包括从最初的想法到最终产品发布的所有内容。
PLM 是一个持续的流程，它将组织中的多个业务系统整合在一起，以优化新产品开发的流程。
继续阅读以了解如何使用产品生命周期管理来简化产品开发流程并改进您的在线业务战略。
什么是产品生命周期？
就像生活中的大多数事物一样，产品也有生命周期。他们出生，他们生活，他们最终死去。生命的长度可长可短，但总是有限的。
当营销人员谈到产品的“生命周期”时，他们指的是产品在市场上停留的时间——从推出到退出。在将客户带入您的业务之前，您必须批判性地考虑产品生命周期。在电子商务世界中，管理产品的生命周期对于成功至关重要。
产品生命周期管理的历史
PLM 历史悠久，可以追溯到产品开发的早期。在其最早的形式中，PLM 是一个简单的概念。
PLM：早年
这一切都始于 1931 年，当时产品生命周期的概念首次被引入。
然后是 1957 年，Booz Allen Hamilton 引入了现代 PLM。他认为产品的生命周期分为五个阶段：
- 介绍
- 生长
- 到期
- 饱和
- 衰退
该模型至今仍用于绘制产品从设计到后期制作的生命周期。
PLM：现代时代
1985 年，美国汽车公司 (AMC) 成为第一家将现代 PLM 实践应用于其商业模式的公司。
美国汽车公司 (AMC) 采用 PLM 来管理其新系列 Jeep 车辆的产品开发流程。
这对 PLM 来说是一个分水岭，并很快成为管理产品开发流程的标准。
如今，几乎每个行业的各种规模的公司都在使用 PLM。从汽车到航空航天，从消费电子产品到重型机械，PLM 已成为管理产品开发过程的重要工具。
产品生命周期如何运作？
产品生命周期 (PLC) 描述了产品从发布到停产的各个阶段。该循环分为以下四个阶段：
- 介绍
- 生长
- 到期
- 衰退
每个阶段都有自己的特点，会影响营销策略。这些阶段概述了产品何时推出、它们在达到顶峰时如何增长以及需求如何下降。
介绍阶段
在介绍阶段，该产品是市场上的新产品。如果有的话，很可能会有很少的竞争对手。了解客户想要什么以及将来如何将您的产品与其他产品区分开来非常重要。
许多企业会花时间研究如何与业务中的竞争对手打交道，并为他们的产品创造独特的卖点。在这个阶段，收入将很低，因为只有少数客户购买该产品。但不要忘记长期的客户终身价值。此阶段的利润可能为负数，因为许多成本将用于产品的研发。
成长阶段
对您的产品的需求正在增加。随着它变得越来越流行，您可能会开始看到其他提供类似产品的企业。越来越多的人购买您的产品，这意味着整体收入增加。这通常也会导致利润增加，因为此时已经花费了生产成本。然而，成本可能会因维持增长率所需的广告或促销活动而增加。
成熟期
尽管该产品仍有需求，但销售开始趋于平稳。这是因为大多数想要该产品的人已经购买了它。在这个阶段，企业将开始专注于留住客户和增加利润。他们可能会通过发布产品的新版本或降低价格来吸引更多买家来做到这一点。
公司在这个阶段经常与竞争对手进行激烈的竞争，以试图保持市场份额并保持价格略低于竞争对手。他们还可能提供回扣或其他激励措施，让消费者购买他们的产品而不是竞争对手的产品。
下降阶段
该产品不再有需求，销售额正在下降。这是因为一种新产品已经进入市场，它为您的产品解决的问题提供了更好的解决方案。现在是时候思考开箱即用的想法了。当产品达到这个阶段时，企业有三种选择：
- 他们可以退出市场
- 他们可以专注于利基市场
- 他们可以重新命名产品
请记住，并非所有产品都完全遵循这种模式。例如，某些产品可能永远不会完全成熟。事实上，很多年轻的公司依靠不断的创新，生产出一个又一个版本的流行产品，基本上完全消除了衰退阶段。
PLM 的目标
PLM 应用程序支持在从构思、设计和制造到服务和处置的整个生命周期中管理产品数据。PLM 是一种业务战略，它通过提高产品质量同时减少开发时间和成本来促进创新。
PLM 通过管理诸如需求管理、协作、设计和模拟、文档、物料清单 (BOM) 管理、变更和配置管理、产品数据管理 (PDM) 和生命周期管理等内容来支持工程流程。
PLM 系统旨在提供对产品相关信息的轻松访问，以便人们可以随时随地协作进行产品设计和开发。重点是将人们与其工作所需的信息联系起来，以便整个组织能够更有效地运作。
PLM 是关于对所有产品数据和相关流程的有效管理，从最初的设计概念到最终产品的处置。然而，它不仅仅是产品数据和流程；它是关于使产品取得商业成功所涉及的人员和业务流程。
PLM 适用于参与产品生命周期的每个人，而不仅仅是工程师。PLM 的广度意味着它可以为参与产品生命周期的任何方面的每个人提供一些东西，从营销和销售到服务和支持。
PLM 旨在：
- 为产品提供单一数据源，可供组织内的所有业务功能使用
- 在整个产品生命周期中管理产品和流程知识
- 确保所有利益相关者同时使用相同的信息
- 跨不同职能领域（例如，设计、工程、制造、营销和售后支持）集成流程
- 创建一个易于查找和重复使用现有知识的协作环境，从而缩短新产品的上市时间。
产品生命周期的重要性
产品生命周期管理是将新产品推向市场过程中的关键步骤。它包括确定与特定产品相关的营销策略的各个点。
产品生命周期的重要性包括：
它可以用作预测工具
产品生命周期可以作为预测工具来预测产品未来的销售情况。生命周期的每个阶段都有自己的特征，可用于预测产品未来的表现。例如，您可以使用产品生命周期来预测新产品的销售何时达到顶峰或现有产品的受欢迎程度何时开始下降。
它用作控制工具
产品生命周期也可以作为一种控制工具来管理产品在其生命周期中的进度。通过监控产品的进度，您可以根据需要对营销策略进行更改。例如，如果产品在市场上表现不佳，您可能会决定发起新的营销活动以提高销量。
可以作为规划的依据
产品生命周期也可以作为规划新产品生产和营销的依据。通过了解产品的典型生命周期，您可以规划您将需要的资源，例如员工、生产设施和营销预算。
它有助于评估竞争
产品生命周期还可以帮助您评估竞争。通过了解您的产品在生命周期中的位置，您可以制定策略在生命周期的不同阶段与产品竞争。
帮助开发新产品
产品生命周期还可以帮助您开发新产品。通过研究产品的生命周期，您可能会发现对产品成功至关重要的阶段。然后，您可以使用这些信息来开发更有可能在市场上取得成功的产品。
提供利润估算
产品生命周期还可以估计您可以从产品中获得的利润水平。这是因为产品生命周期的每个阶段都有不同的成本和收入潜力。例如，处于开发初期的产品可能研发成本较高，但营销成本较低。
随着产品生命周期的推进，通常情况正好相反。这意味着您可以使用产品生命周期来估计产品在其生命周期内的盈利能力。
提供营销计划
产品生命周期也可用于开发营销计划。例如，您可能决定在产品生命周期的早期阶段开展促销活动以提高品牌知名度。随着产品进入其生命周期的后期阶段，您可能会转向更有针对性的方法，专注于特定的人口统计数据。
PLM 的主要组成部分
既然我们已经了解了产品生命周期的重要性，是时候更深入地了解 PLM 的主要组件了。以下是 PLM 的关键组件：
产品数据管理
产品数据管理 (PDM) 可帮助企业管理与其产品相关的数据。PDM 系统通常允许企业存储、跟踪和共享产品数据。
产品结构（物料清单）管理
产品结构管理 (PSM) 帮助企业管理其产品的结构。它允许企业创建和管理产品结构（称为物料清单或 BOM）。物料清单是制造产品所需的所有原材料、资源、组件、组件和零件的清单——以及它们各自的数量。从更简单的意义上说，物料清单就像用于创建最终产品的工业配方。
更换管理层
变更管理可帮助企业管理对其产品的变更。变更管理系统允许企业跟踪、批准和应用对产品数据和结构的变更。
工作流程管理
工作流管理帮助企业自动化产品数据管理过程。工作流系统允许企业创建和管理规定如何处理产品数据的工作流。
质量管理与合规
该组件使企业能够管理质量记录并确保符合行业法规。
中央数据库（电子文件存储库）
该组件可帮助企业以电子方式存储和共享产品数据。中央数据保险库允许企业将产品数据安全地存储在一个位置。此外，它还允许企业与其他业务系统共享产品数据。
零件和文档分类和元数据（“属性”）管理
这有助于企业对产品数据进行分类和管理。它允许企业将元数据（或“属性”）分配给产品数据。这有助于企业更有效地组织和管理他们的产品数据。
以产品为中心的项目任务分配
该组件允许企业分配任务并跟踪与其产品相关的项目的进度。
批准变更的工作流和流程管理
该组件允许企业管理批准产品数据更改的过程。它允许企业创建和管理指示如何批准更改的工作流。
多用户安全访问，包括“电子签名”
它允许企业控制对产品数据的访问，并确保仅由授权人员进行更改。
用于加载下游 ERP 系统的数据导出
该组件允许企业导出产品数据以用于下游 ERP 系统。
除了这些关键组件之外，许多 PLM 系统还提供其他功能，例如：
- 符合环境要求的材料含量识别
- 设计和过程文件控制的管理
- 用于控制产品变体的配置管理
- 3D CAD 模型集成
- RFID 跟踪组件和成品。
哪些因素对 PLM 有影响？
产品生命周期管理是业务成功的重要组成部分，但它并不仅仅发生在自己身上。
产品生命周期管理 (PLM) 是管理产品整个生命周期内所有信息的过程。它用于将人员、数据、流程和业务系统整合在一起，以改进产品信息的创建和使用方式。
影响产品生命周期管理的因素分为三类：
- 流程
- 人们
- 文化
现在让我们看看哪些因素对产品生命周期管理有影响：
制造业的复杂性
制造复杂性对 PLM 有很大影响。制造过程越复杂，管理与产品相关的所有信息就越困难。这就是为什么许多 PLM 系统提供帮助企业管理其制造流程的功能的原因。
合规与监管
企业必须满足许多合规性和监管要求。这会以两种方式影响 PLM：
- 首先是企业必须确保其产品数据符合所有合规和监管要求。
- 第二个是企业必须有一个系统来跟踪和管理他们的合规和监管记录。
协作软件
协作软件是 PLM 中的一个关键因素。协作软件允许企业共享产品数据并一起工作。这对于确保产品生命周期中涉及的所有利益相关者能够有效地协同工作至关重要。
协作软件的形式可以是简单的文件共享系统，也可以是更复杂的软件，允许企业跟踪谁在做什么以及何时工作。
内容管理
内容管理是 PLM 中的另一个关键因素。内容管理系统 (CMS) 允许企业管理其产品数据。它们可用于存储、跟踪和管理产品数据。
CMS 系统可用于创建和管理工作流程。它们还可用于管理批准产品数据更改的过程。
这很重要，因为它允许企业确保只有授权人员才能更改产品数据。
SaaS / 按需
SaaS 或按需软件是可能影响 PLM 的另一个因素。SaaS 允许企业从任何位置访问其产品数据。它允许企业在世界任何地方处理他们的产品数据。
它还允许企业与他们想要的任何人共享他们的产品数据。对于需要与供应商或客户合作的企业来说，这可能是一个巨大的优势。
低成本解决方案和未来挑战
PLM 解决方案的成本是影响企业如何使用 PLM 的一个因素。许多 PLM 解决方案都很昂贵，这对于想要使用它们的企业来说可能是一个障碍。
但是，随着企业选择这些较便宜的解决方案，替代的低成本 PLM 解决方案可能会影响 PLM。
PLM 面临的另一个挑战是不断变化的技术格局。随着技术的变化，企业需要确保他们的 PLM 解决方案能够跟上变化。
PLM 的内部因素
当您准备实施新的 PLM 系统时，PLM 的内部因素非常重要。
这些因素可能包括：
- 贵公司的规模。
- 您从事的业务类型。
- 你生产的产品。
- 您的制造过程有多复杂。
- 您有多少合规和监管要求。
- 你的公司文化。
- 您的协作工作流程。
- 您的内容管理系统。
PLM 的解决方案是什么？
对于企业来说，管理生产过程和跟踪产品数据可能是一个挑战。
产品生命周期管理 (PLM) 可以帮助企业管理其产品数据和生产流程。它简化并简化了产品开发过程。
PLM 系统可用于管理产品生命周期的所有阶段。这包括：
- 产品设计
- 产品开发
- 制造业
- 合规和监管要求
- 内容管理
但是，PLM 并不是在公园里散步，尤其是在使用 PPC 营销时。如果管理不当，PPC 很快就会变得昂贵。您需要一个工具来帮助您跟踪您的 PPC 活动并对其进行优化以获得最佳结果。
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产品生命周期管理 (PLM) 对于希望简化产品开发流程的企业来说至关重要。PLM 系统帮助企业管理产品生命周期的所有阶段，从产品设计到制造再到合规性和监管要求。
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