标题问题的答案是显而易见的。您不需要上过中学数学课就知道 10 倍的数字远远超过该数字的 10%。
大多数营销人员难以理解的部分是如何在 PPC（每次点击付费）活动中实现 10 倍的 ROI（投资回报率）。10% 和 10 倍增长之间的区别归结为采用指数思维方式，而不是增量思维方式。
更具体地说，它是关于确定何时何地存在指数增长的温床。如果你能预测到你的增长即将爆发的那一刻，你就可以从线性思维模式转变为指数思维模式。
本次讨论将比较和对比指数增长和增量增长，以及 PPC 经理需要如何利用这两种心态来制定成功的营销策略。
增量思维和指数思维有何相似之处
增量思维和指数思维都会产生结果。这是关于进步、时机和付出的努力。无论您的心态如何，如果您不推动您的广告系列发挥作用，那么您就不会看到这种向上的进步。
持续努力——这就是游戏的名称。
当你花时间一点一点地、不间断地改进你的 PPC 努力时，增长是有保证的。起初，这似乎是增量增长，但随着时间的推移，您将开始看到指数回报。
在这方面，这两种思维方式是相互关联的。营销人员需要那些小的、渐进的胜利才能在后期产生指数级增长。
PPC 活动的改进是协同的。这意味着它们不仅相加，而且相互依存。想象一下，您和一位同事独立从事同一个项目。如果你一起工作，结果会更少。因此，1 + 1 并不总是等于 2。有时，1 + 1 大于 2。
增量思维和指数思维的区别
这两种心态之间的相似之处有助于阐明它们的不同之处。在早期阶段，渐进式和指数式思维从非常相似的课程开始。当您想要立竿见影的结果时，增量思维方式在短期内非常有用，但随着时间的推移，它会被指数方法超越。
当一个孩子可以选择一个月每天 1 美元（线性增长），或者少量的钱，比如一分钱，但每天增加一倍（指数增长），大多数孩子很可能会选择第一个选项。
为什么？因为孩子不会以指数方式或长期方式思考。等待那一分钱每天翻倍，而他们今天可以立即拥有一美元的想法太诱人了。然而，数学非常有利于指数路径。到第 12 天，您真正开始看到指数路径优于增量路径。
前 11 天，增量收益更好。然后，指数火箭过去，如下表所示。
这准确地描述了渐进式思维和指数式思维之间的差异，尤其是它们产生业务结果的方式。在发展的后期阶段滚雪球之前，增长开始缓慢。
描述这种差异的最佳方式是将每种方法都视为一条道路。渐进式思维是一条直路，清晰可见。在上面的例子中，如果孩子每天选择一美元，他/她就会知道到月底他们会有多少钱。
另一方面，指数思维是一条向上曲线的道路。您无法始终看到弯道周围的情况或知道曲线的陡峭程度。
这个类比让我们深入了解为什么渐进式思维通常是营销人员的后备思维方式。渐进式进步是安全且易于衡量的，而指数思维则不那么直观。
营销专业人士区分增量思维和指数思维的一种方式是他们的目标。渐进式思维的重点是改进或使事情变得更好。另一方面，指数思维是关于创造不同的东西。
PPC 经理需要这两个目标才能成功。
增量思维的缺点
人类天生就以渐进式进步的方式思考。这是一种线性思维方式；你离开 A 点到达 B 点。如果旅程需要一个小时，那么预计你将在 30 分钟标记处到达一半。
问题是业务增长不会逐步发生。你的成长趋势线不是一条直线，而是一条曲线。因此，营销人员需要尝试忽略他们的短期思考的自然倾向。
这并不容易。等待你在拐弯处看不到的增长爆炸可能是极具挑战性的。
例如，如果您设定了通过 PPC 营销获得 100 个新客户的年终目标，那么预计到年中您将拥有大约 50 个客户。
点A到B，还记得吗？
当营销人员从增量增长的角度考虑时，他们会开始担心所花费的时间与所取得的进展不一致。到年中，他们的客户可能会少于 50 个。这可能会导致 PPC 专业人士对他们的活动和关键词管理不善。
他们开始改组他们的竞选活动并进行根本性的改变以产生立竿见影的效果。这些短期策略不具备成功的 PPC 营销所需的可扩展性和长期效力。
短期的变化可能会让你现在看起来和感觉良好，但总有一天，竞争会在指数增长的高速公路上从你身边飞驰而过。
一个证明这一点的真实例子是考虑构建一个拼图游戏。增量思考者会立即开始将各个部分拼凑起来并寻找匹配项。
另一方面，指数型益智游戏会花时间找到构成边界的所有部分，然后根据颜色和区别特征组织剩余的半小时。
这需要大量的时间和准备。在早期阶段，渐进式思考者会在桌面上完成更多的工作。因此，看起来花费的时间与取得的进展是一致的。
然而，指数谜题的耐心和准备很快就会得到回报。虽然他们在前半小时内桌上可能只有 0 件作品，但突然间他们会开始越来越快地拼凑画面。
到最后，渐进式拼图者仍然会得到一个分散的拼图，而指数型思考者将得到成品。为什么？因为逐步将各个部分放在一起并没有滚雪球的能力。
急躁如何损害指数思维
增量线和指数线之间的差距是指数成功的危险区域。这是最难证明指数增长合理的时期。这也是您开始面临来自利益相关者和其他相关方的压力的时候。
当客户或利益相关者要求结果时，等待即将到来的结果并不总是可能的。同样，期望进展与花费的时间相同。
随着指数级增长，您可能只完成了项目中点目标的 15%。你不在进步真正起飞的曲线拐弯处。这些利益相关者开始问，“我们什么时候才能看到结果？”
那些足够进步以坚持其战略的企业将在年底结束时，同样的利益相关者对取得的进展感到困惑。
但是，当企业对缓慢的进展变得不耐烦时，他们就会放弃指数思维并恢复到自然的、渐进的倾向。
对于 PPC 经理来说，这可能会导致活动停滞不前，无法达到与您的竞争对手相同的结果水平。您可能会赢得今天的战斗，但当您的竞争对手的长期战略开始呈指数级增长时，您最终将输掉这场 PPC 战争。
许多经理选择安全且不太可能失败的策略。在这样做时，他们忽略了最有效的路线。正如美国体育统计学家皮特帕尔默所说，“看起来很糟糕的痛苦比做出最好的举动所带来的收益更糟糕。”
正是这种恐惧加上不耐烦，导致许多经理人忽视了长期指数 PPC 策略的潜在收益。
为你的指数心态奠定基础
你需要培养指数思维。这不仅仅是在考虑指数增长的情况下制定战略。相反，您需要以指数方式思考和计划。
关键是让你的指数声音比你的增量硬接线更响亮。否则，你可能会不知不觉地陷入你自然的、渐进的倾向。这导致 PPC 经理创建他们认为旨在实现指数回报的活动和策略，但实际上是线性的。
指数思维方式始于您的业务及其使命宣言的核心。如果你看看世界上一些顶级公司，如 Apple、Facebook、Google、Airbnb 等，他们会使用大规模变革目的 (MTP) 作为其标语或使命宣言的一部分。
MTP 比传统的使命宣言更有影响力。它旨在成为一个鼓舞人心的标语，组织及其员工可以使用它来鼓励创新并努力超越对他们的期望。
例如，Google 的 MTP 是“组织全球信息”。Facebook 使用“让世界更开放、联系更紧密”。再次重申，指数式思维与其说是更好，不如说是与众不同。Apple 简单的口号“Think differently”就是最好的代表。
MTP 声明的模糊性允许开箱即用的思维，这通常会导致指数增长潜力。MTP 还可以在没有任何方向和重点时提供方向和重点。
同样，指数路径并不总是清晰直接的。当您的公司的重点是从指数思维方式创建时，就更容易引导人们并创建一个为长期成功而建立的组织。
换句话说，一个巨大的变革目标从第一天开始就灌输指数思维，并确保你在不确定的时期保持舒适和耐心。
保持你的指数课程
如前所述，在发展的早期阶段，指数思维和渐进思维之间的差距是最关键的时期之一。这是你的指数型思维方式最有可能被忽视或被新的短期方向取代的时候。
您可以实施一些策略来保护您的指数思维不受干扰。
传达形势——时代在变！
如前所述，采用指数思维方式是指以不同的方式思考，而不仅仅是让事情变得更好。而且，以不同的方式思考不仅仅是创造更令人印象深刻的增长的问题，尽管这肯定是一个很大的好处。
在 PPC 世界中以不同的方式思考是必要的，也是您希望通过广告吸引的消费者的日益增长的期望。如果你不能满足这个期望，你的 PPC 努力就会面临风险。
情况是这样的：利用 PPC 广告的营销人员比以往任何时候都多，但广告投放的空间却保持不变。例如，在 Google SERP 上，顶部只有四个广告位。
所有这些日益激烈的竞争意味着投放广告变得越来越具有挑战性。而且，广告成本和CPC费率越来越高。如果您依赖过时的传统广告信息和策略，这些成本将继续增长，并且需要您更加努力地工作才能取得成功。
凭借开箱即用的指数思维方式，以不同的方式思考是您所有策略的基础。它甚至内置于您的 MTP 中！这使得制作广告信息和活动更加自然，这些广告信息和活动能够真正站在这个超级竞争的环境中并交付结果。
反过来，这会提高点击率并有助于将这些不断上升的成本保持在较低水平。因此，当您的竞争对手沿着传统路径艰难前行并花更多钱换取更少回报时，您将获得相反的体验。
这也许是保持指数课程的最佳方式。您需要展示不断变化的 PPC 环境，并明确适应长期的指数增长模式是您在市场中生存的必要条件。
这是为了满足当今消费者和渠道的需求。
创建短期预测里程碑
将情况传达给利益相关者和同事是至关重要的第一步。但是，您仍然希望能够提供一些类似的证据来支持和证明您的指数级旅程。
使用线性思维，您可以预测估计的到达时间，因为路径是笔直且可见的。同样，这是离开 A 到达 B 的想法。如果您预计旅程需要一个小时，那么您就知道何时可以达到目标。
还记得孩子的例子吗？他可以选择一个月每天赚 1 美元，还是每天赚 0.01 美元，但每天翻倍？逐渐地，孩子带着 0 美元离开 A 点，并且知道他/她将带着 30 美元到达 B 点。这很容易测量。
另一方面，指数曲线并不那么明显。您可以粗略地预测增长何时开始建立，但真正的挑战是预测增长将建立多快。
这就是数据成为您最大盟友的地方。虽然指数增长比增量思维更难追踪和预测，但这并非不可能。真正的诀窍是了解预测指数增长和避免陷阱的局限性。
预测指数结果，更重要的是，向他人展示这些结果，并不是要预测目的地，而是要在旅程中设定不同的里程碑。
增量：“目标是在五月之前到达目的地。”
指数型：“目标是在这段时间内增长 X%。”
这些里程碑证明了您的进度，无论多么缓慢，都已达到目标。事实上，您无法预测您的指数式增长何时真正起飞。
如果您错误地设定了渐进式目标，并且您的指数曲线比预期更远，那么您的策略将显得无效。事实上，他们只是还没有成熟。
最好监控您的指数级进步并在旅程中设定短期里程碑。
识别并纠正批评者
尽管您尽了最大努力来设定里程碑并向利益相关者和其他各方传达短期结果，但仍然会有批评者要求取得更多进展并质疑您的结果。
批评家是好的；批评者可能是有毒的。
当这些人不受约束时，他们会将自己的不满传播给其他人。您不仅让他们怀疑您的长期 PPC 策略；正如您的 MTP 中所概述的，您还允许他们有损于您公司的愿景和宗旨。
您必须格外努力地让他们加入长期战略。
第一个选择是为他们提供指数增长的真实应用。也许最常见的例子是从复利的角度来思考。
假设您以每年 3% 的利率投资了 1,000 美元。第一年，您的利息为 30 美元。如果利息逐渐增加，那么您可以将利息计算为 $1,000 + ($30 xt)，其中 t 是年数。这被称为单利。
另一方面，复利呈指数增长。这 3% 的利息不仅会影响初始投资，还会影响多年来的所有累积利息。因此，数学有点复杂。
A = P ( 1 + r / n ) ^ nt
在哪里 …
- A = 最终金额
- P = 初始本金余额
- r = 利率
- n = 一个时期内应用利息的次数
- t = 经过的周期数
五年后，这两个方程的结果非常相似。增加的利息等于 1,150 美元；而指数将是 1,159.27 美元。这只是有利于指数增长的轻微优势。
但是，如果我们展望未来 25 年，则差异为 1,750 美元（增量）与 2,093.78 美元。更明显的余量。
一个不太准确地代表指数增长优于渐进思维的数学例子是折叠纸与堆叠纸。如果你必须堆叠单张纸（增量增长）直到你到达月球，你将终其一生都在做这件事。
然而，如果你一遍又一遍地把一张纸对折（指数增长），你只需要折叠 42 次，纸的厚度就足以接触到月球表面。
这是一个惊人的差异。
更多例子
有数以千计的案例研究、商业案例和非商业案例，这些案例表明团体使用开箱即用的心态并打破传统，取得了巨大的成果。
当涉及到导致指数增长的开箱即用思维的例子时，这里有一些最热门的例子。
- 优步不仅在一夜之间建立了令人印象深刻的用户群，实际上让出租车和豪华轿车过时了，而且还在这个过程中创造了一个全新的拼车行业。
- Airbnb 通过扰乱酒店业务并为消费者在出国旅行和住宿时提供了另一种选择来做同样的事情。
- 由比利·比恩 (Billy Beane) 领导的奥克兰运动队 (Oakland Athletics) 管理团队颠覆了棒球界，他们用数据取代了数百年的智慧和直觉，在 2000 年代初打造了最好的球队之一。
- 英国奥林匹克自行车队使用小的、渐进的改进来促进爆炸性的指数增长，使他们从一个无足轻重的人变成了金牌得主。
- 摩尔定律规定微芯片中的晶体管数量每两年翻一番。例如，iPhone 6 比 1969 年将宇航员送上月球的计算机快 1.2 亿倍。而且，iPhone 6S 比普通 6 快 70%。
另一个易于理解的例子是从病毒式社交媒体帖子的角度来思考。起初，只有发起人的追随者才能看到它。然后，其中一些人将其分享到他们的页面，从而扩大了影响范围。然后，更多的人分享它，循环继续，直到内容几乎到达每个屏幕。
这种现象也有很多例子：
- How-Old.net 通过主题标签和社交分享按钮仅在 7 天内就获得了 5000 万用户。
- ALS 冰桶挑战在 2014 年风靡一时，在短短 2.5 个月内在 Facebook 和 Twitter 上获得了 370 万次社交媒体提及和视频。不仅对肌萎缩侧索硬化症的认识增长了 1,773%，而且 ALS 协会在挑战迅速传播后的短短几周内就收到了 4,180 万美元的捐款。这一数额是去年年底总额的两倍多。
- “裙子”是一种病毒式传播现象，互联网用户争论照片中的裙子是金白相间还是蓝黑相间。它从英格兰的一个小镇开始，然后发展到 Tumblr，在那里它在一天内收到了 5,000 个赞。一旦被BuzzFeed选中，这件裙子的指数级增长就真的发生了。在高峰期，它在一天内获得了 440 万条推文。
它是桶中的小滴，直到桶溢出。
不要陷入你的渐进心态，认真的！
指数增长的滚雪球性质使得计划变得极其困难。即使您可以准确预测您的指数曲线何时开始，也不可能知道它有多陡。
从本质上讲，您正在尝试筹划派对，但您几乎不知道派对将在何时何地举行，也不知道有多少客人参加。未知不是一个舒适的地方，这正是为什么这么多营销人员下意识地按下恐慌按钮并滑入更舒适的增量模式的原因。
请记住，您无法避免遇到与您的利益相关者相同的问题和疑虑。这意味着您同样有成为增量增长线和指数增长线之间差距的受害者的风险。
另一个问题是你需要渐进式改进来释放加速回报，使指数增长如此具有爆炸性和影响力。这是在长期以指数方式思考与短期内仍以渐进速度改进之间走钢丝。
这造成了一种难以驾驭的矛盾局面。人们常常感觉自己正走在指数趋势线上，但从未实现爆炸式增长的承诺。那是因为你已经在没有意识到的情况下切换回了更自然、渐进的焦点。
你怎么能把两者分开呢？
可以说，最好的类比是用大量的多米诺骨牌来思考它。每个多米诺骨牌都是指数显示中的增量动作。您可以选择如何安排这些单独的步骤以及多米诺骨牌将如何倒下以最终产生一个美丽的指数序列。
一旦您失去了先见之明，不知道如何确定增量改进的优先级，您可能又回到了 10% 的思维方式。
为繁荣做好准备
一旦您的指数曲线开始推动增长进入平流层上层，您将经受住不确定的风暴，但您仍未脱离困境。当指数增长开始滚雪球时，既令人兴奋又令人恐惧。
您将以比以往更快的速度成长，甚至可能比您的处理能力更快。随着这种增长开始爆发式增长，您倾向于控制并向组合中添加更多资源。
这是再次爬升的增量思维过程。没错，即使您稳步上升。仍然存在让增量思维成为障碍的风险。
逐步解决资源缺口有两个缺点。
首先，渐进式思维认为，维持这种新的增长需要按比例增加资源和投入。但是，这不是 1:1 的比例。您不需要 10 倍以上的输入来实现或维持 10 倍以上的输出。
在指数旋风中增加更多的人和投入更多的资源是必要的，但是当你一次增加太多的时候它也可能是有害的。就像在火上放太多木头一样，它会窒息火焰。
这导致第二个缺点。当您的指数增长真正开始滚雪球时，您将无法足够快地将资源集中在一起以匹配您的加速增长。而且，试图提前将硬件、人员和其他材料准备好成本太高。
指数思维方式旨在优化资源，这样即使输入的微量增加也能支持你 10 倍的输出增长。
这是关于建立一家考虑可扩展性的公司。拥有可以快速扩展以满足需求的合作伙伴关系、技术和其他资源将使您能够直面增长。
长期规划是指数思维的重要组成部分。
精益于正确的技术
您投资的技术和工具对于成功的指数之旅至关重要。您希望找到既可扩展又有助于提升性能的工具。
在 PPC 管理方面，不乏可用的解决方案和平台。有选择总是好的。也就是说，浏览大量可能的技术和工具并仅提供最适合您的需求和指数思维的选项并不容易。
您如何选择合适的工具？
您可以使用指数思维的四大支柱来找到合适的工具。
- 耐心：指数增长是一个需要大量时间和耐心的过程。您希望实施能够减轻等待增长开始滚雪球的负担的技术。
- 开箱即用的思维：一些 PPC 管理工具无处不在。例如，几乎每个人都使用 Google Keyword Planner。通过技术释放指数增长可能意味着找到不太流行的工具，这些工具可以提供其他地方找不到的竞争优势。
- 创意产生：创意是成长和创新思维的燃料。您和您的团队需要养成总是产生新的和不同的想法的习惯，以帮助您的企业向前发展。您选择的技术工具应该有助于找到改进的地方。
- 长期决策：凭借指数型思维方式，您做出的每个决策都需要有长期利益。您的目标不是明天获得 100 个用户，而是在未来几年获得 1,000,000 个用户。您需要考虑什么样的工具可以帮助您实现这一目标。哪些工具是为长期成功而不是短期胜利而构建的？
当您找到符合这些标准的 PPC 管理解决方案时，您就知道您拥有一个可以随着您的增长和向上曲线的燃料而走得更远的工具。
PPC 信号——PPC 指数增长的工具
当谈到促进指数增长的技术时，可以说没有比 PPC Signal 更好的解决方案了。
使用 AI 技术，PPC Signal 会自动监控和分析您的 PPC 数据以发现值得注意的变化，然后提醒您注意这些项目。这些更改对于帮助您的广告系列成倍增长至关重要。
PPC Signal 毫不费力地实现了出色的指数增长工具的所有四大支柱。此外，它还提供了基于数据的改进，您可以向需要查看进展证据的利益相关者展示这些改进。
增量思维与指数思维的结合
陷入完全渐进的思维过程是很危险的。也就是说，渐进式和指数式思维方式都是成功所必需的。这些小而渐进的步骤是产生更实质性和指数级变化的关键组成部分。
渐进式进步的严重缺点之一是它的短期和狭隘的关注点。连续复制这些小胜利可能非常具有挑战性。这造成了交错且往往不可持续的增长。
PPC Signal 的优势在于它提供了使渐进式进步成为常规的机会，而这正是 PPC 营销人员释放指数增长力量所需要的。从本质上讲，PPC Signal 提供的警报是一条永无止境的新想法和潜在改进领域的燃料线。
这是每天都在不断增长和成长的长期进步。即便是每天 1% 的小幅增长，到年底也会产生 3,778% 的变化。而且，您不必花费时间、人力资本和其他宝贵（且可能有限）的资源来寻找这些机会。
PPC Signal 会自动为您完成这些工作。
全面改进
渐进式思维过程的另一个常见缺陷是它的重点可能很窄。企业错误地决定了几个关键目标，然后将所有注意力和精力都投入到这些领域。
这通常被称为帕累托原则或 80-20 规则。这条规则指出，大约 80% 的结果将来自仅 20% 的活动。这不是有害的方法，但也不是长期战略。
是的，你绝对应该优先考虑一些任务。产生大部分结果的函数的上百分位数被称为关键少数。这些是您必须关注的 PPC 活动的部分，因为它们符合您的目标。
但是，您不能完全忽略其他 80% 的任务，因为它们仍然代表您策略中偶尔需要注意的相关且有用的部分。此外，总有一天，那些至关重要的少数任务会得到很好的管理和优化，以至于额外的努力产生的回报微乎其微。因此，您需要将注意力转移到仍然需要改进的外围指标上。
PPC Signal 不歧视其警报。您会发现在所有级别（帐户、广告系列、广告组、关键字、定位、时段等）都需要改进的地方。这意味着在需要注意的 20%重要的少数任务和 80%有用的多数任务中识别任务。
获得竞争优势
您的竞争对手同样意识到将任务优先化以专注于关键的少数 20%。他们甚至可能关注与您的业务相同的关键字、相同的受众和相同的目标。反过来，这削弱了通过这些重要的少数活动获得指数级竞争优势的潜力。
指数级的成功在于与众不同。如果你只专注于与竞争对手相同的 20% 的任务，那么你是有竞争力的，但并没有什么不同。您需要超越竞争并找到其他途径来确保竞争优势。
这就是有用的许多任务变成丰富机会的地方。许多 PPC 经理忽视这些机会的原因不一定是因为他们看不到价值。相反，这是因为针对 80% 的有用任务进行优化是一项艰巨的任务。
确保那些至关重要的少数机会已经够难的了。现在，想想多付出 4 倍的努力，却只能获得四分之一的收益。听起来不是很吸引人吗？然而，这正是实现无价竞争优势所必需的。
通过自动提醒您有用和重要的任务，PPC Signal 大大简化了这项原本令人生畏的任务。您会发现竞争对手无法利用的有用改进领域，从而扩大您对竞争对手的优势。
遵循对您有意义的警报
PPC Signal 在识别更改和查找帐户中需要注意的区域时会自动执行大部分发现过程。作为 PPC 经理，决定您的优先事项以及哪些警报需要首先采取行动仍然是您的工作。
这是基于人工智能的自动化和人工管理的完美结合。
该工具会查看您的历史帐户数据和最近的表现，以找出需要注意的最重要的变化。警报被归类为机会或风险。机会意味着行动可以产生积极的结果，而风险则意味着不作为可能会产生消极的结果。
您可以使用工具中可用的各种设置和滑块来过滤 PPC 信号警报。这些调整允许营销人员从许多不同的角度检查 PPC 数据，以找到您帐户中真正重要的值得注意的变化。
例如，您可以选择特定的广告系列、广告组或关键字进行调查。或者，您可以按设备类型、位置、日期、时间甚至特定指标进行过滤。用户还可以调整性能趋势需要达到的显着程度才能生成警报。
简而言之，PPC Signal 让您可以专注于对您和您当时的目标最重要的数据，并找到您的标准值得注意的变化。
您的数据，您的警报。
衡量进展的新方法
开箱即用的思维方式是指数型思维方式的支柱。PPC Signal 不像 Google Keyword Planner，也不像 PPC 经理工具箱中常见的其他解决方案。它是不同的——而且不同是好的。
PPC Signal 提供了一种不同于大多数竞争对手所使用的方法。有了这个好处，就有了一种衡量进展的新方法。
当利益相关者要求一份进度报告时，您会得到一份清单，上面列出了过去已避免的风险、已抓住的机会以及已获得的增长。更好的是，您知道您每天都在积极改进 PPC 策略，这意味着指数繁荣越来越近了。
你将有充分的证据来避开他人最严格的审查。此外，随着您越来越习惯于接收、分析警报并采取行动，您对 PPC 增长来源的理解也会呈指数级增长。这提供了曲线在道路上的位置和曲线的陡峭程度的无障碍可见性。
按照自己的节奏改进
改变和改进需要成为常规。PPC Signal 不仅做到了这一点，而且根据工具中的警报采取行动几乎具有传染性。做出改变将成为您日常营销文化的一部分。
也就是说，您可以按照自己的步调进行改进。这个好处使该工具具有难以置信的可扩展性。您是想每天处理五个还是五十个警报，完全取决于您和您的团队。
当您进入曲线并且性能开始滚雪球时，您可能会决定增加对 PPC Signal 的投入，除了分析和处理每个警报所需的时间外，它不需要任何额外的资源。
拥有像这样快速扩展的解决方案以满足指数增长的爆炸式增长对于 PPC 的成功至关重要。
结论
很难区分增量思维和指数思维，因为两者都是成功的必要条件。换句话说，实现 10 倍的投资回报率并不容易。但是，这正是您的竞争对手只看到 10% 回报的原因。
能够保持耐心、付出努力、以不同的方式思考并使用正确工具的 PPC 经理将走上指数增长和成功的道路。